HÌNH THỨC HỌC: Khóa học trực tuyến qua website

LỢI ÍCH: Đầu tư một lần, học trọn đời! Chỉ cần kết nối internet, bạn có thể học ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào, và thoải mái ôn lại kiến thức không giới hạn số lần.

THỜI LƯỢNG: 1h 12m 37s

THÔNG TIN CHUNG

Dù là Tổng Giám đốc hay Giám đốc chức năng, họ đều có một nhiệm vụ không thể thiếu là quản lý con người. Công tác nhân sự luôn cần được ban lãnh đạo doanh nghiệp cũng như các cấp quản lý quan tâm sát sao. Chỉ khi quản lý tốt con người, hoạt động doanh nghiệp mới có thể vận hành trơn tru. 

Một trong những yếu tố giúp các nhà lãnh đạo quản lý nhân sự là dựa vào các báo cáo nhân sự cần thiết với những nội dung, con số cụ thể, chính xác. Khóa học “Các báo cáo nhân sự dành cho lãnh đạo” của PEO sẽ giải mã vấn đề này cho các doanh nhân.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

- Học viên sẽ lý giải vai trò của bộ phận nhân sự, ban lãnh đạo cần gì ở bộ phận nhân sự

- Học viên nắm được các báo cáo nhân sự cần thiết, bao gồm: báo cáo nhân số học hàng quý, báo cáo về tỷ lệ nhân viên ra vào, báo về doanh thu bị mất ở các vị trí trống, báo cáo về những phản hồi của nhân viên, doanh thu của nhân viên, chỉ số gắn kết của nhân viên.

- Thông qua những kiến thức về lý luận và thực tiễn được trang bị trong khóa học, học viên có thể vận dụng thành thạo và hiệu quả ở doanh nghiệp mình.

ĐỐI TƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

- Lãnh đạo các doanh nghiệp: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc...

- Chuyên viên nhân sự mong muốn nâng cao chuyên môn.

- Các cấp quản lý mong muốn trang bị những kiến thức về quản lý nhân sự, lập báo cáo nhân sự.

GIÁO TRÌNH CÁC BÁO CÁO NHÂN SỰ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

 Giới thiệu khoá học

 Bài 1: Làm công tác nhân sự / Cho lời khuyên

 Bài 2: GĐNS là thủ lãnh về con người

 Bài 3: Báo cáo nhân số học hàng quý

 Bài 4: Tỉ lệ nhân viên ra vào

 Bài 5: Doanh thu bị mất ở vị trí trống

 Bài 6: Phản hồi của nhân viên

 Bài 7: Doanh thu của từng nhân viên

 Bài 8: Chỉ số gắn kết của nhân viên

GIẢNG VIÊN: PHẠM VĂN CHÍNH