HÌNH THỨC HỌC: Khóa học trực tuyến qua website

LỢI ÍCH: Đầu tư một lần, học trọn đời! Chỉ cần kết nối internet, bạn có thể học ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào, và thoải mái ôn lại kiến thức không giới hạn số lần.

THỜI LƯỢNG: 58m 27s

THÔNG TIN CHUNG

Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty. Các sáng kiến, phản hồi và lòng nhiệt tình với công việc là những gì họ có thể làm để giúp doanh nghiệp phát triển và thành công. 

Các chủ doanh nghiệp luôn muốn các nhân viên, đặc biệt là nhân việc thạo việc gắn bó với công ty. Khi đó, guồng quay hoạt động, sản xuất của doanh nghiệp mới được trơn tru, đạt hiệu quả cao, tiết kiệm được chi phí tuyển dụng, đào tạo, và rất nhiều hao tổn liên quan khác khi phải thay người.

Vậy làm thế nào để nhân viên gắn bó với công ty và cách đánh giá sự gắn bó của nhân viên với công ty như thế nào? Khóa học “Công cụ đo lường – Chỉ số gắn bó của nhân viên” do PEO xây dựng sẽ giải đáp các câu hỏi này cho học viên.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

- Sau khóa học, học viên nắm được vai trò của sự gắn bó giữa nhân viên với công ty

- Nắm được các phương pháp thúc đẩy sự gắn bó, bao gồm các hoạt động giao tiếp, các chương trình lương thưởng, các hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp, các hoạt động phát triển lãnh đạo. 

- Các cách đo lường sự gắn bó của nhân viên

- Học viên áp dụng thành công và hiệu quả tại doanh nghiệp của mình.

ĐỐI TƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

- Lãnh đạo các doanh nghiệp: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc...

- Chuyên viên nhân sự đang muốn tìm giải pháp tăng cường sự gắn bó của nhân viên với công ty.

- Các cấp quản lý mong muốn trang bị những kiến thức và kỹ năng về công tác quản lý nhân sự, muốn giữ chân nhân viên lâu dài hơn. 

GIÁO TRÌNH CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG - CHỈ SỐ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ SỰ GẮN BÓ

CHƯƠNG 2: CÁC HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY SỰ GẮN BÓ

CHƯƠNG 3: ĐO BẰNG CÁCH NÀO

GIẢNG VIÊN: PHẠM VĂN CHÍNH