HÌNH THỨC HỌC: Khóa học trực tuyến qua website

LỢI ÍCH: Đầu tư một lần, học trọn đời! Chỉ cần kết nối internet, bạn có thể học ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào, và thoải mái ôn lại kiến thức không giới hạn số lần.

THỜI LƯỢNG: 1h 5m 15s

THÔNG TIN CHUNG

Tuyển dụng là quá trình tuyển và sử dụng nhân lực. Tuyển dụng có tầm quan trọng rất lớn đối với doanh nghiệp vì nó là khâu đầu tiên của công tác quản trị nhân sự. Đây là một tiến trình thu hút những người có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký, tham gia ứng tuyển tại công ty. 

Để có thể ra quyết định tuyển dụng ai đó, công ty cần xác định nhu cầu nhân lực và khả năng của ứng viên. Việc tuyển dụng có hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp một đội ngũ lao động lành nghề, năng động, sáng tạo, phù hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Để đánh giá được mức độ hiệu quả của quá trình tuyển dụng, các doanh nghiệp cần nắm được những công cụ đo lường nhất định.

Khóa học “Công cụ đo lường – Chỉ số hiệu quả tuyển dụng” sẽ định hướng cho các doanh nghiệp những kiến thức như vậy.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

- Học viên nắm được vai trò của tuyển dụng đối với doanh nghiệp, xác định nhân tài cần có, phương pháp tối đa hóa hiệu quả tuyển dụng. 

- Nắm được các công cụ đo lường hiệu quả tuyển dụng, từ đó có thể đánh giá, kết luận về công tác tuyển dụng của doanh nghiệp mình.

- Áp dụng thành công tại doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

- Lãnh đạo các doanh nghiệp: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc...

- Chuyên viên nhân sự phụ trách tuyển dụng

- Các cấp quản lý mong muốn tuyển dụng nhân lực hiệu quả.

GIÁO TRÌNH CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG - CHỈ SỐ HIỆU QUẢ TUYỂN DỤNG

 Giới thiệu khoá học

 Bài 1: Xác định nhân tài cần có trong doanh nghiệp

 Bài 2: Tối đa hoá hiệu quả tuyển dụng

 Bài 3: Tạo ra nguồn cung phong phú

 Bài 4: Total qualified applicants

 Bài 5: Internal/External hire ratio

 Bài 6: Toal costs of recruiting

 Bài 7: Cost per hire

 Bài 8: Time to fill

GIẢNG VIÊN: PHẠM VĂN CHÍNH