HÌNH THỨC HỌC: Khóa học trực tuyến qua website

LỢI ÍCH: Đầu tư một lần, học trọn đời! Chỉ cần kết nối internet, bạn có thể học ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào, và thoải mái ôn lại kiến thức không giới hạn số lần.

THỜI LƯỢNG: 1h 29m 9s

THÔNG TIN CHUNG

Đào tạo và đánh giá nhân sự được xem như một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng mục tiêu chiến lược cho doanh nghiệp, giải quyết các nhu cầu về nguồn nhân lực có chất lượng, thích nghi với sự thay đổi. 

Tiến trình đào tạo và đánh giá nhân sự là tiến trình liên tục không bao giờ dứt. Để công tác đào tạo đánh giá có hiệu quả, các nhà lãnh đạo/quản lý cần: Xác định rõ nhu cầu đào tạo, ấn định mục tiêu và kế hoạch cụ thể, lựa chọn các phương pháp, công cụ thích hợp để đào tạo, thực hiện và đánh giá kết quả.

Với mong muốn đem đến cho các nhà quản trị, nhà quản lý hệ thống kiến thức bài bản, khoa học, đồng thời cung cấp những kĩ năng, công cụ, phương pháp cần thiết trong việc phát triển năng lực và cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên, PEO đã thiết kế và biên soạn chương trình “Đào Tạo Và Đánh Giá Nhân Sự”.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn thành khóa học, người học có thể

Có khả năng đào tạo và phát triển nhân sự mới

Tạo ấn tượng ban đầu tích cực đối với nhân viên

Có khả năng kèm cặp nhân sự còn yếu

Đánh giá kết quả công việc thông qua giao việc và kèm cặp

Có khả năng chọn lọc nhân sự thông qua đào tạo bồi dưỡng

ĐỐI TƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

Đối tượng tham dự

Ban lãnh đạo, các cấp quản lý doanh nghiệp;

Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận;

Những người quan tâm và mong muốn phát triển kỹ năng đào tạo và đánh giá nhân sự.

GIÁO TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

 Bài 1: Mục Tiêu Của Việc Đào Tạo Nhân Sự

 Bài 2: Đào Tạo Là Gì?

 Bài 3: Các Công Đoạn Khác Nhau Của Đào Tạo

 Bài 4: Một Số Giải Pháp Để Lãnh Đạo Và Nhân Viên Cùng Thực Hiện Đào Tạo

 Bài 5: Quy Trình Đào Tạo Nhân Viên

 Bài 6: Khi Nào Cần Đào Tạo Nhân Viên

 Bài 7: 5 Bước Đào Tạo Nhân Viên

 Bài 8: Thiết Kế Đào Tạo

 Bài 9: Đánh Giá Sau Đào Tạo

GIẢNG VIÊN: NGUYỄN LÂM TUẤN