HÌNH THỨC HỌC: Khóa học trực tuyến qua website

LỢI ÍCH: Đầu tư một lần, học trọn đời! Chỉ cần kết nối internet, bạn có thể học ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào, và thoải mái ôn lại kiến thức không giới hạn số lần.

THỜI LƯỢNG: 1h 23m 56s

THÔNG TIN CHUNG

Con người là động cơ thúc đẩy doanh nghiệp hoạt động. Con người tạo nên kết cấu, văn hóa chung cho tổ chức. Nếu doanh nghiệp muốn thành công, các nhà lãnh đạo, nhà quản lý cần phải có sự hiểu biết cần thiết và rõ ràng về quy trình quản lý con người. Quản lý con người tốt sẽ giúp mỗi cán bộ nhân viên có cơ hội phát triển sự nghiệp, tăng thêm gắn bó và cống hiến đối với với tổ chức.

Quản lý con người là một công việc khó khăn và thách thức. Người quản lý sẽ phải làm việc với đủ kiểu nhân viên có trình độ, văn hóa, tính cách … khác nhau. Điều này đòi hỏi người quản lý phải bồi dưỡng và rèn luyện những thái độ, kỹ năng thật sự phù hợp để có thể ứng biến, giải quyết đủ loại vấn đề phát sinh trong quá trình điều hành, làm việc.

Chương trình đào tạo Quản Lý Con Người do PEO thiết kế và biên soạn sẽ cung cấp cho người học những kỹ năng và tư duy mới nhất để quản lý con người trong thời đại mới, với nhiều thay đổi và biến chuyển ảnh hưởng bởi làn sóng văn hóa công nghiệp 4.0.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn tất khóa học, người học có thể:

Nắm được các kỹ năng quản lý con người thiết yếu

Đặt mục tiêu cụ thể, lập kế hoạch quản lý hiệu quả

Tối đa hóa năng suất của nhân viên bằng sự ủy quyền và phương pháp quản lý thời gian

Nắm vững các kỹ năng giao tiếp trong quản lý

Phương thức động viên, nhắc nhở và giải quyết mâu thuẫn xung đột

Tạo động lực thúc đẩy hiệu suất đội nhóm

ĐỐI TƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…

Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các Giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;

Những người có hoài vọng trở thành nhà lãnh đạo, nhà quản lý trong tương lai.

GIÁO TRÌNH QUẢN LÝ CON NGƯỜI

 Bài 1: Tầm quan trọng của quản lý con người trong doanh nghiệp

 Bài 2: Tạo sự gắn kết các nhân viên

 Bài 3: Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực

 Bài 4: Tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên làm việc

 Bài 5: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 1)

 Bài 6: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 2)

 Bài 7: Quản lý bản thân

 Bài 8: Quản lý cảm xúc

 Bài 9: Động viên - khen thưởng hợp lý

 Bài 10: Kỹ năng giải quyết xung đột

GIẢNG VIÊN: TRƯƠNG THỊ MAI