HÌNH THỨC HỌC: Khóa học trực tuyến qua website

LỢI ÍCH: Đầu tư một lần, học trọn đời! Chỉ cần kết nối internet, bạn có thể học ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào, và thoải mái ôn lại kiến thức không giới hạn số lần.

THỜI LƯỢNG: 1h 11m 27s

THÔNG TIN CHUNG

“Ngựa chứng” là một con ngựa bất kham, rất khó thuần phục. Nếu sử dụng ngựa chứng, người cưỡi cẩn thận kẻo có lúc bị nó đá hậu. Khái niệm này còn được dùng để chỉ những hành vi không tuân thủ, hợp tác và đặt cái tôi của mình lên trên hết.

Trong các công ty, những thành phần “ngựa chứng” thường khiến đội ngũ quản lý khá khó chịu vì thái độ làm việc của họ. Họ có thể làm việc không báo cáo, giờ giấc thất thường, thích làm việc độc lập hoặc hay trốn việc, sao lãng nhiệm vụ,… Tuy nhiên, nhiều “ngựa chứng” lại có chuyên môn cao hoặc vì nhiều lý do khác mà doanh nghiệp rất mong muốn giữ lại những người này trong công ty. Lúc này, việc thuần hóa “ngựa chứng” là rất cần thiết. 

Thông qua khóa học “Thuần hóa “ngựa chứng” trong doanh nghiệp”, học viên sẽ tìm được các biện pháp để “thu phục” những con ngựa khó tính này.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

- Tham gia khóa học, học viên sẽ hiểu rõ về khái niệm “ngựa chứng”.

- Hiểu rõ về những kiểu nhân viên cần thuần hóa như: người cực kỳ ích kỷ, người 2 mặt, người trốn việc, người hay bắt nạt, người sao lãng, người quá nhiệt tình. Từ đó, có biện pháp thích hợp để điều chỉnh với từng kiểu “ngựa chứng”.

- Học viên còn được trang bị kỹ năng về các nguyên tắc chung để thuần hóa “ngựa chứng”.

ĐỐI TƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

- Lãnh đạo các doanh nghiệp: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc...

- Các cấp quản lý mong muốn trang bị những kiến thức và kỹ năng về công tác quản lý nhân sự, thuần hóa các ngựa chứng trong doanh nghiệp

GIÁO TRÌNH THUẦN HÓA “NGỰA CHỨNG” TRONG DOANH NGHIỆP

 Giới thiệu khoá học

 Bài 1: Định nghĩa "Ngựa chứng"

 Bài 2: Người cực kỳ ích kỷ

 Bài 3: Người 2 mặt

 Bài 4: Người trốn việc

 Bài 5: Người bạo hành

 Bài 6: Người xao lãng công việc

 Bài 7: Người quá nhiệt tình

 Bài 8: Các nguyên tắc chung để thuần hoá

GIẢNG VIÊN: PHẠM VĂN CHÍNH